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7月17日下午，總經理肖小波主持召開市交建投2020年半年工作調度會議，副總經理劉軍民、楊俊霞，支委委員成正華出席，公司全體員工參加了會議。

會議傳達了集團上半年工作調度暨考核會議精神，相關部室通報了上半年經營性業績指標、“項目建設與儲備”指標完成和全員崗位績效考核情況。各單位對如何做好下半年工作進行了匯報。

會議指出，公司上下要全面領會吃透政策，堅決貫徹集團戰略，做實轉型發展文章；要全面強化項目建設，調動各方力量，加強溝通協調，確保項目快速推進；要全面強化黨建引領，加大意識形態尤其是宣傳工作力度；要全面完善規章制度，抓實抓好績效考核，完善工作流程，確保工作有序開展。

肖小波對下半年工作進行了全面部署，要求切實做好“一個堅定不移，兩項重點推進，三項要素保障”等六個方面工作，即堅定不移超額完成年度目標，攻堅推進項目建設和經營增收兩項重點工作，堅強有力做好人才、土地、資金等三項要素保障。

肖小波強調，公司上下要緊盯重點，加強調度，做到“四個任何”，及時反饋，全面夯實責任，強化目標導向，做到及時調度，加強溝通對接。要著力攻堅，加強協調，做到不等不靠，主動協調，做到守正創新，多方協調，做到上下齊心，合力協調。要強化執行，加強考核，切實增強緊迫感，全面加快工作節奏，運用好績效考核等激勵手段，建立一支素質過硬、能打勝仗的人才團隊，擼起袖子加油干，助推集團和公司實現全年轉型發展目標。